Compañía Integrada de Policía de Proximidad (CIPP) del Río de Janeiro
Tipos de soluciones
Problemas abordados
Efectividad

Prometedor

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Prometedor

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Períodos de vida que atiende
Donde el programa se aplicó
País donde se aplicó
Descripción

Se trató de un programa implantado en el 6º Batallón de Policía Militar de Río de Janeiro, con el propósito de complementar a las Unidades de Policía Pacificadora ("UPP", centradas en favelas y comunidades conflictivas), incidiendo particularmente en los barrios de clase media y alta. El objetivo fue acercar la policía y mejorar su imagen ante los residentes y comerciantes, así como reducir la violencia.

El programa abarcó un total de 40 territorios y contó con la participación de 120 agentes de policía, de los cuales 102 eran recién contratados. Los agentes participaron en un curso de formación de tres semanas. Cada pareja de agentes, identificados con un chaleco reflectante con una X roja, realizaba patrullajes a pie, visitando comercios, guarderías, escuelas y abordando a los residentes. El programa preveía patrullas de 8 horas diarias de lunes a viernes.

Evaluaciones de impacto

Se realizó una evaluación del impacto del proyecto piloto de la primera CIPP, implementada en el área de la 20ª comisaría (con sede en el barrio de Vila Isabel), sobre los delitos monitoreados por el Sistema de Indicadores de Metas (SIM), incluyendo las siguientes categorías: (i) letalidad violenta (homicidio doloso, letalidad policial, robo seguido de muerte y lesiones corporales fatales), (ii) robos en las calles, y (iii) robos de vehículos.

Utilizando el método de control sintético, dicha evaluación de impacto encontró una reducción del 17% en la tasa de ocurrencia de estos tipos de delitos. Esto significa que hubo una reducción de aproximadamente 20 delitos en la zona de intervención en comparación con las zonas de control [1].

Refrencia bibliográfica

[1] Vaz, B.O.E & Caldas, E. A. R. M. (2017). A Avaliação do Impacto da Companhia Integrada de Polícia de Proximidade (CIPP). Revista Econômica 19(2): 87–110. https://periodicos.uff.br/revistaeconomica/article/view/35019/20273

Fuente de información